Gestão de desempenho é só avaliação de performance?
Não. A avaliação é uma parte do trabalho. A gestão também envolve objetivos, conversas de feedback, desenvolvimento e preparação de quem lidera.
In.pulsos / 02
Performance com gente de verdade. Modelos leves, conversas frequentes e decisões melhores — conectados à estratégia e ao dia a dia do seu time.
Vamos conversarQuando expectativas não estão claras ou o feedback fica para depois, desenvolver pessoas vira um desafio. A gestão de desempenho conecta o que o negócio precisa ao que cada pessoa pode construir.
Desenhamos modelos de performance que conversem com a estratégia e com a realidade da empresa. Objetivos, feedback e preparação dos gestores entram como práticas de desenvolvimento — não só como formulários para preencher.
Não. A avaliação é uma parte do trabalho. A gestão também envolve objetivos, conversas de feedback, desenvolvimento e preparação de quem lidera.
Sim. OKRs, ciclos de feedback e calibração estão entre as soluções dessa frente, conforme o contexto da empresa.
Sim. O desenho do modelo de performance considera a estratégia e a realidade da empresa, sem partir de uma fórmula pronta.